4-faset model | Misterfinance

Vi arbejder ud fra
en 4-faset model

Denne model skaber struktur og økonomisk disciplin.

Faserne er følgende:

Forretningsfokus

Planlægning

Implementering

Rapportering & optimering

Klik på en fase ovenfor

eller klik her for at skippe direkte til kundeudtalelser

Forretningsfokus

I denne fase sætter vi os grundigt ind i din virksomhed. Vi gennemgår driftsaktiviteter, identificerer aktuelle muligheder og afdækker potentielle risici.

Det danner grundlag for en løbende dialog, hvor vi i fællesskab udvikler konkrete scenarier og strategier, der sikrer de bedst mulige resultater.

Planlægning

Med afsæt i vores indblik i din virksomhed udarbejder vi solide budgetter og justerer løbende forecasts, så de altid afspejler den bedste og mest aktuelle viden.

Det supplerer vi med konkrete handleplaner, der definerer både mål og vej – så alle i organisationen ved præcis, hvad der skal til for at lykkes.

Implementering

Målsætningerne forankres direkte i driften og kommunikeres tydeligt til ledere og øvrige nøglepersoner.

Hvis nødvendigt etableres der kontroller, som sikrer, at de nye rammer efterleves i praksis – så alle nøglepersoner har det fulde overblik over, hvad der kræves, og kan arbejde målrettet i den rigtige retning.

Rapportering & Optimering

Rapportering & optimering

Vi udarbejder månedlige rapporter, der analyseres grundigt med fokus på afvigelser – både for perioden, år til dato og det fulde år set i lyset af det seneste forecast.

Identificeres negative afvigelser, analyserer vi hændelsen og beslutter, hvordan den håndteres fremadrettet – enten ved at begrænse risikoen eller indarbejde den i forecasts. Samtidig udarbejdes en konkret plan for at komme tilbage på sporet og genoprette det tabte.

Kontinuerlig

Faserne er kontinuerlige og gentages systematisk i hver periode

Dermed sikres der en konstant og struktureret opfølgning på din virksomheds udvikling.

Resultater

Vi arbejder ud fra
en 4-faset model

Denne model skaber struktur og økonomisk disciplin.

Faserne er følgende:

Klik på en fase ovenfor

eller klik her for at skippe direkte til kundeudtalelser

Forretningsfokus

I denne fase sætter vi os grundigt ind i din virksomhed. Vi gennemgår driftsaktiviteter, identificerer aktuelle muligheder og afdækker potentielle risici.

Det danner grundlag for en løbende dialog, hvor vi i fællesskab udvikler konkrete scenarier og strategier, der sikrer de bedst mulige resultater.

Planlægning

Med afsæt i vores indblik i din virksomhed udarbejder vi solide budgetter og justerer løbende forecasts, så de altid afspejler den bedste og mest aktuelle viden.

Det supplerer vi med konkrete handleplaner, der definerer både mål og vej – så alle i organisationen ved præcis, hvad der skal til for at lykkes.

Implementering

Målsætningerne forankres direkte i driften og kommunikeres tydeligt til ledere og øvrige nøglepersoner.

Hvis nødvendigt etableres der kontroller, som sikrer, at de nye rammer efterleves i praksis – så alle nøglepersoner har det fulde overblik over, hvad der kræves, og kan arbejde målrettet i den rigtige retning.

Rapportering & optimering

Vi udarbejder månedlige rapporter, der analyseres grundigt med fokus på afvigelser – både for perioden, år til dato og det fulde år set i lyset af det seneste forecast.

Identificeres negative afvigelser, analyserer vi hændelsen og beslutter, hvordan den håndteres fremadrettet – enten ved at begrænse risikoen eller indarbejde den i forecasts. Samtidig udarbejdes en konkret plan for at komme tilbage på sporet og genoprette det tabte.

Faserne er kontinuerlige og gentages systematisk i hver periode

Dermed sikres der en konstant og struktureret opfølgning på din virksomheds udvikling.

Resultater

Vores analyser af lønsomhed, likviditet og afvigelser viser typisk markante forbedringer i virksomhedens økonomi.

I de fleste tilfælde frigør vi midler svarende til op til 10% af omsætningen – til bundlinje eller fremtidig vækst.

10%

Frigør op til

( )

af din omsætning

+

Svarende til 1 mio. kr. per
10 mio. i omsætning.

Vi arbejder ud fra en 4-faset model

Denne model skaber struktur og økonomisk disciplin.

Faserne er følgende:

Klik på en fase ovenfor

eller klik her for at skippe direkte til kundeudtalelser

Forretningsfokus

I denne fase sætter vi os grundigt ind i din virksomhed. Vi gennemgår driftsaktiviteter, identificerer aktuelle muligheder og afdækker potentielle risici.

Det danner grundlag for en løbende dialog, hvor vi i fællesskab udvikler konkrete scenarier og strategier, der sikrer de bedst mulige resultater.

Planlægning

Med afsæt i vores indblik i din virksomhed udarbejder vi solide budgetter og justerer løbende forecasts, så de altid afspejler den bedste og mest aktuelle viden.

Det supplerer vi med konkrete handleplaner, der definerer både mål og vej – så alle i organisationen ved præcis, hvad der skal til for at lykkes.

Implementering

Målsætningerne forankres direkte i driften og kommunikeres tydeligt til ledere og øvrige nøglepersoner.

Hvis nødvendigt etableres der kontroller, som sikrer, at de nye rammer efterleves i praksis – så alle nøglepersoner har det fulde overblik over, hvad der kræves, og kan arbejde målrettet i den rigtige retning.

Rapportering & optimering

Vi udarbejder månedlige rapporter, der analyseres grundigt med fokus på afvigelser – både for perioden, år til dato og det fulde år set i lyset af det seneste forecast.

Identificeres negative afvigelser, analyserer vi hændelsen og beslutter, hvordan den håndteres fremadrettet – enten ved at begrænse risikoen eller indarbejde den i forecasts. Samtidig udarbejdes en konkret plan for at komme tilbage på sporet og genoprette det tabte.

Faserne er kontinuerlige og gentages systematisk i hver periode

Dermed sikres der en konstant og struktureret opfølgning på din virksomheds udvikling.

Resultater

Vores analyser af lønsomhed, likviditet og afvigelser viser typisk markante forbedringer i virksomhedens økonomi.

I de fleste tilfælde frigør vi midler svarende til op til 10% af omsætningen – til bundlinje eller fremtidig vækst.

10%

Frigør op til

( )

af din omsætning

+

Svarende til 1 mio. kr. per 10 mio. i omsætning.

Vi arbejder ud fra
en 4-faset model

Svarende til 1 mio. kr. per
10 mio. i omsætning.