Det overblik vi fik, gjorde at vi kunne agere – frem for at reagere. Konsekvenserne blev lagt klart frem for mig, og så var det ikke svært at træffe en beslutning i tide.
De resultater vi skabte dengang, spørger koncerndirektøren stadig ind til i dag.
Rapporteringen er blevet noget, vi rent faktisk bruger. Vi er begyndt at træffe beslutninger på et ordentligt grundlag, og bestyrelsen har det overblik vi skal bruge.
